Strategy & Business Building Consulting

Wir begleiten unsere Kunden umfassend in allen Projektphasen von der Konzeption, über die Validierung von Geschäftsideen bis hin zur Entwicklung von digitalen Produktstrategien. Dabei planen wir mit kurzen Iterationszyklen, um so agil auf Veränderungen reagieren zu können. Unter Anwendung von Lean-Startup Prinzipien und unserem exklusiven Business Model Builder 2.0 bieten wir unseren Kunden die bestmögliche Unterstützung, um ihre digitalen Geschäftsmodelle zum Erfolg zu führen. Die Ausrichtung der Produktstrategie an den tatsächlichen Kundenbedürfnissen ist dabei maßgeblich für einen nachhaltigen Erfolg des Geschäftsmodells. Wir entwickeln mit unseren Kunden Prototypen und MVPs, die dabei helfen echtes Kundenfeedback bereits in der Entwicklungsphase einfließen zu lassen.

Mit diesem wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Framework, das speziell von Bosch Digital in Kollaboration mit der Universität St. Gallen sowie dem Industry IoT Consortium (IIC) entwickelt wurde, wird die Komplexität der Geschäftsmodellentwicklung im Internet der Dinge beherrschbar gemacht und die konsequente Kundenorientierung sichergestellt. Der "IoT Business Model Builder 2.0" bietet eine Vielzahl von Tools und Methoden, um gemeinsam neue unternehmerische Chancen zu identifizieren, Wertschöpfungsnetzwerke aufzubauen und IoT basierte Geschäftsmodelle fundiert und mit geringem Risiko zu entwickeln.

Startups entwickeln ihre Geschäftsmodelle iterativ, kundenorientiert und agil. Die im Lean-Startup und im Design Thinking verwendete Methoden, wie z.B. der Business Model Canvas und die Customer Journey Map, ermöglichen es aus einer groben Idee ein erstes fundiertes Geschäftsmodell zu entwerfen, dass im weiteren zu validieren und wenn nötig anzupassen ist. Die Methoden dienen nicht nur zur Strukturierung der ersten Idee, sondern minimieren letztlich auch das Risiko, zu lange an Geschäftsmodellen zu entwickeln, die sich als nicht erfolgreich herausstellen.

Ein entscheidendes Erfolgskriterium für digitale Geschäftsmodelle ist der Aufbau eines Wertschöpfungsnetzwerkes, das insbesondere auch Partner miteinbezieht, und nicht nur lineare Austauschbeziehungen mit Lieferanten betrachtet. Gerade im Kontext von IoT müssen verschiedenste Domänen vereint werden, um ein wertstiftendes Angebot für den Endnutzer bereitzustellen. Diese Komplexität kann kein Unternehmen allein bewältigen, somit ist die Zusammenarbeit mit Partnern essenziell. Potentielle Partner sollten frühzeitig in das eigene Wertschöpfungsnetzwerk eingeplant werden. Für die aktive Einbindung und Incentivierung ist es daher unabdingbar auch dem Partner gegenüber ein Werteversprechen anzubieten.

In Zeiten von stetigem Wandel und Unsicherheit, braucht man Experten, welche den Mut haben neue Wege einzuschlagen, um unbekannte Terrains zu entdecken. Uns ist klar, dass der Erfolg von heute nicht der Erfolg von Morgen sein muss. Wir als Strategy & Business Building Consulting Team sind bereit gemeinsam mit unseren Kunden in diese unbekannten Terrains einzutauchen und bestehende Geschäftsmodelle zu prüfen und neu zu denken. Unsere Kunden profitieren auch von unserem interdisziplinären Netzwerk an hochqualifizierten IoT Spezialisten, Ingenieuren und User-Experience Experten mit vielschichtiger und langjähriger Expertise, die wir bei Bedarf in die Projekte integrieren können.